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家庭农场幸运农场免费计划模式能否持续发展

2018年12月07日 02:06

  家庭农场幸运农场免费计划模式能&&&否持续发展最近,松江区新浜等镇的种植大户开始续签新一年的“家庭农场”承包合同。记者发现,新加入进来做“农场主”的农民明显增多,而那些原来的“农场主”更纷纷表示要扩大规模。不仅如此,这一家庭农场模式还很快被仿效,在沪郊其他区县乃至周边地区推广开来。可以说,经过这几年的探索,沪郊创造的家庭农场模式已经受住多重考验,得到了广大农民和有关专家的认可。这一模式能够初获成功,关键还在于它是在适当时机推出的实践,且经过了精心设计,针对性地解决了“三农”领域出现的一些现实难题。

  家庭农场能否获得成功,关键在推出的时机是否恰当。其实,小型农场模式在早些年也有地方尝试过,但最后都不了了之,其中有个不容忽视的原因,就是一些前提条件在当时还不成熟。

  首先是农业经营主体发生了变化。当初,家庭联产承包责任制就是解决经营主体问题,极大地调动了广大农民的积极性。但近些年,二三产业快速发展,农业效益相对较低,大量农民转到了非农就业岗位上,其中少数人还“兼业”侍弄着农田。松江区的统计数据显示,原来该区有19万农村劳动力,但到了这几年剩下了2万人,其中线万人。这就使田地流转出来、集中到少数能人手里成为了可能。

  随着经济快速发展,一些区域逐渐具备反哺农业的实力,也是一个重要条件。近年来,中央和地方政府部门的惠农政策,使“家庭农场”赶上了好时候。农民心里都有一本账,以种粮为例,原本他们一年忙到头,最后卖粮的收入减去农药、化肥等农本,只能赚点留下的口粮。但有了惠农政策,就不一样了。现在农民种田,可获得化肥补贴、农机补贴、综合补贴等,一亩地可获得的补贴会有300元—500元。这就可以大幅抵消原来的成本,种田的赚头一下子出来了,再乘以一定的规模面积,收入就可观了。

  松江区农委主任封坚强告诉记者,家庭农场的顺利实施,还建立在农业机械化、社会服务化水平不断提升的基础上。一户农民经营100亩到150亩的家庭农场,如果还按照原来的种植方法操作,一家人自己种植的话肯定忙不过来,而长年聘请别人成本又实在太高,结果还是没法运作下去。但现在,机械化水平大幅提升了,育苗、插秧、收割等都能实现机械化,比如一台插秧机可以赶得上50个插秧能手的速度,农场主只要打个电话,就有农机服务合作社上门服务,效率高,而价格合理。此外,现代农业所需的社会化服务,比如技术培训、种子农药配送、市场信息服务等服务体系已逐渐建立起来,也能及时满足家庭农场的基本需求。

  当然,选择先从粮食开始试点“家庭农场”,也十分必要。因为种粮效益相对较低,农民经营积极性一直不高, 从保障国家粮食生产安全出发,必须扭转这一现状。同时,粮食生产的机械化水平提高最为明显,而政府部门也仍对于粮食进行保底采购,实施过程中的障碍相对较少。

  家庭农场模式,到底能化解哪些现实问题?我们发现,小小的家庭农场,对“农民”、“农业”和“农村”进行多重探索。

  对农民来说,增收是首要问题。因此,通过规模效益提升农户收入,是家庭农场最直接的吸引力。松江新浜镇黄家埭村村民姚连根,前年承包土地103亩,其中种植二麦103亩,产量为43775公斤,产值为63036元;种植水稻103亩,产量为61800公斤,亩产量达600公斤,产值为127308元。年终核算,两项累计净收入为9万多元。松江区农委日前对100户家庭农场的调查显示,百户总经营粮田14676亩,平均每户146.76亩,亩收入1846元,减去成本和土地流转费,每亩净收入551元,平均每户净收入8万多元。有关专家指出,水稻的亩产值比经济作物低,因此必须上规模,但规模太大或太小都不行,就目前的生产能力来说,理想的应该是在100亩到150亩之间。

  农业的专业化难题,也通过家庭农场进行了破解尝试。以前,农户经营三五亩农田,对于使用新技术、新工具、新品种的积极性都不高,因为要冒一定风险,且并不会带来多高效益。但承包了上百亩的家庭农场之后,农户提高生产力的积极性就被激发出来。去年,新浜镇陆琴彪种的37亩新品早熟水稻“丰优香占”一上市销售,每公斤价格就超过了6元钱,至少给他带来了7万多元的收益。据了解,近年,松江积极落实“给种植大户提供最好的稻种”的政策,现在优质稻的种植面积已达到90%以上。这些举措,明显提高了农业生产水平。据统计,去年松江二麦种植面积、总产量、总产值同比分别增70%、105%、122%,水稻种植面积、总产量、总产值同比分别增1.3%、3%、12%。

  同时,家庭农场也使农业的标准化、品牌化等更易实施。目前,松江区在家庭农场的基础上,还组建了粮食生产合作社,引导农户实行农业标准化生产,建立农业生产档案,以确保稻米的品质,同时还对产品统一加工,以统一品牌打市场,获得了更高的附加值。

  对于农村来说,当前遭遇的问题主要是生态受到了破坏。松江在家庭农场基础上,尝试推出了“一座猪场+一片粮田”、“一座猪场+一片菜田”的生态种养方式。养猪者和种植者为同一个经营者,养猪场每天的污水和干粪都会被搜集起来,然后经过发酵等处理,再由专门铺设的管道输往周边匹配的水稻或蔬菜田里。这使得养猪场的废弃物不再需要贴钱处理,而种植业的有机肥料也可免费获得。农场内部的种养结合,通过修复断裂的农业生态链实现“畜禽粪便对外零排放”,保护了农村生态环境。

  纵是千好万好,家庭农场也有自己的烦恼,需要社会各界为其创造更好的成长环境。

  家庭农场具有一定规模,承担着发展现代农业的重任,自然对经营者提出了更高要求。但目前,沪郊从事农业的主要还是老年农民、兼业农民和外来农民,他们的素质显然跟不上需求。因此,有关部门还需要加大培训力度,并鼓励农科人员、村干部和其他领域优秀人才进入,引导家庭农场的生产、经营、管理走向专业化。

  为保护农场经营者的积极性,有关方面还要进一步稳定土地流转。据了解,松江等地的家庭农场经营的土地都是通过村委会向兼业农民流转过来的。但随着粮食补贴的增加、粮价的上涨,一些已流转出土地的农民看到家庭农场回报较高,于是又反悔,向村委会提出“要”承包土地,这就给现有的家庭农场经营带来了不稳定因素。因此,有关政府部门还需要加强政策研究,制订恰当的土地流转补偿方案,使兼业户放弃土地但又不影响其利益,同时使家庭农场经营者不增加负担,又能有效避免土地流转期限短、经营不稳定等现象发生。

  同时,政策补贴也有待更加合理化。一些家庭农场经营者告诉记者,由于规模经营在生产初期投入比较集中,资金需求较大,资金往往成为家庭农场发展的“瓶颈”。因此不少农场经营者提出,政府给予家庭农场的各种补贴,能否在每年的年初就发放到他们手里,从而真正解决农场的生产资金紧缺问题?专家则指出,幸运农场:当前,一方面需要稳定现有的补贴项目,另一方面要根据粮食和农资市场的情况变化给予补贴,既让种粮农民有合理的收入,又不能因偏高而影响其他农民非农就业的积极性。

  1.推进能源生产智能化。建立能源生产运行的监测、管理和调度信息公共服务网络,加强能源产业链上下游企业的信息对接和生产消费智能化,支撑电厂和电网协调运行,促进非化石能源与化石能源协同发电。鼓励能源企业运用大数据技术对设备状态、电能负载等数据进行分析挖掘与预测,开展精准调度、故障判断和预测性维护,提高能源利用效率和安全稳定运行水平。

  “蟹虾对水温水质要求高,有时候水温高一些就会死很多蟹虾,这是养殖户最头疼的问题。”邵伟说,有一年夏天因为持续高温,自家养的螃蟹几乎死光,所以过去他和父亲几乎每天都要去塘边监测水温、含氧量等数值,“现在好了,有了监测系统,哪怕我不在家也可以查看了。”邵伟边说边向记者展示手机上的APP。

  4.保障安全基础。制定国家信息领域核心技术设备发展时间表和路线图,提升互联网安全管理、态势感知和风险防范能力,加强信息网络基础设施安全防护和用户个人信息保护。实施国家信息安全专项,开展网络安全应用示范,提高“互联网+”安全核心技术和产品水平。按照信息安全等级保护等制度和网络安全国家标准的要求,加强“互联网+”关键领域重要信息系统的安全保障。建设完善网络安全监测评估、监督管理、标准认证和创新能力体系。重视融合带来的安全风险,完善网络数据共享、利用等的安全管理和技术措施,探索建立以行政评议和第三方评估为基础的数据安全流动认证体系,完善数据跨境流动管理制度,确保数据安全。(网信办、发展改革委、科技部、工业和信息化部、公安部、安全部、质检总局等负责)

  4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

  ——经济发展进一步提质增效。互联网在促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级方面取得积极成效,劳动生产率进一步提高。基于互联网的新兴业态不断涌现,电子商务、互联网金融快速发展,对经济提质增效的促进作用更加凸显。

  1.积极发展农村电子商务。开展电子商务进农村综合示范,支持新型农业经营主体和农产品、农资批发市场对接电商平台,积极发展以销定产模式。完善农村电子商务配送及综合服务网络,着力解决农副产品标准化、物流标准化、冷链仓储建设等关键问题,发展农产品个性化定制服务。开展生鲜农产品和农业生产资料电子商务试点,促进农业大宗商品电子商务发展。

  美国农业行业协会也为家庭农场提供了重要的服务保障。以巴旦木协会为例,这家成立于1950年的半官方非营利行业协会受美国农业部监管,代表巴旦木种植者和加工商的利益,执行由种植者制定的联邦市场开发政策,但不负责美国巴旦木的销售、定价和跟踪。协会在专门网站上提供政策、贸易、天气、病虫害防治、新品种等实用信息,为农户提供咨询、培训和信息共享等服务。协会的运转资金来源于每磅巴旦木0.03美元的提留基金,协会董事会由10名志愿者组成,其中包括5名种植者和5名加工者,其活力和效率非常明显。

  1.加强组织领导。建立“互联网+”行动实施部际联席会议制度,统筹协调解决重大问题,切实推动行动的贯彻落实。联席会议设办公室,负责具体工作的组织推进。建立跨领域、跨行业的“互联网+”行动专家咨询委员会,为政府决策提供重要支撑。(发展改革委牵头)

  后圩社区与安徽全椒、和县接壤,圩区地势低洼,村民一直有养殖珍珠、螃蟹、龙虾、青虾等水产的传统。邵伟是后圩本地人,和父亲邵生海共同管理着家中的80亩水塘,主要从事虾蟹养殖,在他家周边,近万亩蟹塘星罗棋布。

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  2、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

  巩固和增强我国电子商务发展领先优势,大力发展农村电商、行业电商和跨境电商,进一步扩大电子商务发展空间。电子商务与其他产业的融合不断深化,网络化生产、流通、消费更加普及,标准规范、公共服务等支撑环境基本完善。(发展改革委、商务部、工业和信息化部、交通运输部、农业部、海关总署、税务总局、质检总局、网信办等负责)

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  神州土地(北京)信息技术有限公司(下称“神州土地”)依托集团优质资源,以线下覆盖全国的农村产权交易中心体系为基础,搭建了最具价值和发展潜力的农村土地流转的互联网电商平台。农村土地入市流转,万亿市场正在开启,神州土地正加快步伐、大力发展,在农业现代化发展的大潮中,努力推进围绕农村土地流转和土地投资的线上线下交易体系,力求达到供、需、企业三方共赢,为农村智能化、信息化发展贡献力量。到2016年底,计划实现全国范围内成立400个农村土地产权交易所,土地流转交易量跻身行业第一。

  4.完善农副产品质量安全追溯体系。充分利用现有互联网资源,构建农副产品质量安全追溯公共服务平台,推进制度标准建设,建立产地准出与市场准入衔接机制。支持新型农业生产经营主体利用互联网技术,对生产经营过程进行精细化信息化管理,加快推动移动互联网、物联网、二维码、无线射频识别等信息技术在生产加工和流通销售各环节的推广应用,强化上下游追溯体系对接和信息互通共享,不断扩大追溯体系覆盖面,实现农副产品“从农田到餐桌”全过程可追溯,保障“舌尖上的安全”。